飼料機械設備是飼料企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。機械設備的使用不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品和創(chuàng)造利潤的過程，也是自身磨損和消耗的過程，而磨損是機械設備失效的主要原因之一。飼料機械和設備的潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式故障的重要手段。潤滑管理是設備管理的基礎和關鍵任務之一，是設備“管理、使用、維護和維修”的關鍵環(huán)節(jié)。加強設備的潤滑管理，對于企業(yè)的正常生產(chǎn)，減少設備的物理磨損，延長設備的使用壽命和零部件的更換周期，減少設備事故和故障，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。

  具備設備潤滑管理的基本知識。設備潤滑管理的目的和任務是控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術和組織方法，統(tǒng)稱為設備潤滑管理。設備潤滑管理的目的是正確潤滑設備，減少和消除設備磨損，延長設備使用壽命。設備運行正常，防止設備事故，降低設備性能。減少摩擦阻力和動能消耗。提高設備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，企業(yè)可以獲得良好的經(jīng)濟效益。合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費。設備潤滑管理的基本任務：建立設備潤滑管理制度和工作制度，制定潤滑人員的職責。

  收集潤滑技術和管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡，指導操作人員和專職潤滑器做好潤滑工作。核實單臺設備的潤滑材料和消耗定額，及時編制潤滑材料計劃。檢查潤滑材料的采購質量，管理潤滑材料的倉儲、儲存和發(fā)放。制定設備定期換油計劃，回收廢油。檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換有缺陷的潤滑元件、裝置、加油工器具，改進潤滑方法。采取積極措施預防和控制設備漏油。做好相關人員的技術培訓，提高潤滑技術水平。